W jaki sposób poprawić efektywność i rentowność w firmie? Możliwości jest wiele. Dlatego najlepiej je skonsultować. Wśród naszych usług znajduje się Consulting HR. Pod tą nazwą kryją się zasób narzędzi i rozwiązania, które usprawniają zarządzanie zasobami ludzkimi w każdej firmie.

Dlaczego warto?

HR consulting najczęściej jest wykorzystywany w pracy wielkich przedsiębiorstw i korporacji. Ostatnio staje się coraz bardziej popularny  w małych i średnich przedsiębiorstwach. Dlaczego? Działania przez nas zaproponowane podnoszą skuteczność organizacji. Jest to możliwe dzięki ułożeniu indywidualnej strategii działania, która usprawnia kluczowe procesy w firmie. Narzędzia proponowane w obrębie HR consulting, ułatwiają poprowadzenie każdej firmy. Korzystanie z nich oznacza większe możliwości, skuteczność i widoczność na rynku. Ale jeżeli optymalizacja kosztów i poprawa zyskowności nie znajdują się w kręgu Twoich zainteresowań, nie trać czasu na czytanie tej treści.

Działania ułożone na podstawie wnikliwej analizy

Proponowane przez nas produkty można zamknąć w stwierdzeniu optymalizacja procesów biznesowych. Potrzebujesz zwiększyć wydajność firmy? Masz problemy komunikacyjne? A może przeszkodą są zbyt wysokie koszty?
W consulting HR wykorzystujemy wnikliwą analizę. Jest to punkt wyjścia każdego działania. Na podstawie analizy danych wskażemy Ci, co warto ulepszyć. Dotyczy to zarówno procesów zarządczych, jak i kadrowych. CROSS HR zapewni Twojej firmie wsparcie w realizacji celów biznesowych i wykreuje skuteczną politykę personalną. Dzięki temu zbudujesz przewagę konkurencyjną, a organizacja będzie działać efektywniej.

Zarządzanie przez cele

Dzisiaj praca w firmie przybiera dwie formy. Odbywa się stacjonarnie bądź zdalnie. Wiążą się z tym liczne wyzwania, którym trzeba sprostać. Wiele firm mierzyło się z problemami na tle psychologicznym i technicznym. Do całości należy także dodać problem związany z wydajnością pracy w trybie mieszanym. Właśnie dlatego proponujemy zarządzanie przez cele. Są to rozwiązania, w których warto szukać inspiracji. Dadzą Ci jasny obraz tego, w jaki sposób architektura celów wpływa na postawy poszczególnych pracowników, zespołu lub całej organizacji. Jest to proces bardzo złożony, w którym wykorzystujemy pętlę z informacją zwrotną. Dzięki temu nasze rozwiązania są dopasowywane do zmieniającej się sytuacji. Zarządzanie przez cele to także umiejętne wykorzystanie kompetencji komunikacyjnych kierowników.

Struktura organizacyjna

Czy zastanawiałeś się kiedykolwiek czego potrzebuje Twoja firma, żeby prawidłowo funkcjonować? Kluczem jest dobra organizacja. Tylko dzięki niej jesteś w stanie osiągnąć zamierzone cele biznesowe. W skutecznym zarządzaniu firmą pomaga dobrze przemyślana struktura organizacyjna. To nic innego jak odpowiednio rozplanowany układ stanowisk i komórek. Jeżeli zamierzasz realizować długookresowe cele, nie ma tutaj miejsca na przypadkowość. Żeby tak się stało, musi zadziałać wiele czynników. Nasze zadanie polega na dokładnym przebadaniu najważniejszych elementów, które mają wpływ na sprawne działanie organizacji. Przyglądamy się zakresom obowiązków oraz kompetencjom jednostek, dzięki którym zachowany jest porządek w firmie. Na podstawie tych obserwacji, układamy rozwiązania dopasowane do naszego klienta.  

Project management i interim management

Czy istnieje złoty środek, który połączy zarządzanie zasobami ludzkimi z zarządzaniem organizacją? Istnieje. Jest nim dobrze opracowana strategia. To jedno z narzędzi, z których korzystamy w ramach HR consulting. Są to wszelkie działania nawiązujące do kierunku, w którym dana organizacja chce podążać. Cele osiągnie dzięki sprawnemu zarządzaniu ludźmi. Kapitał ludzki to główne źródło przewagi konkurencyjnej, na co wskazują badania naukowe. Zmiany wprowadzamy do firmy stopniowo. Uczestniczymy na każdym etapie wdrażania, dzięki czemu jesteśmy w stanie zareagować na bieżące potrzeby. Nasza rola w tym miejscu zależy od oczekiwań klienta. Może to być interim management, czyli manager do wynajęcia