Jak do tej pory na naszej drodze nie spotkaliśmy właściciela firmy, który porzucił pomysł rozwoju przedsiębiorstwa. Jest to cel, do którego świadomie dąży każdy klient. Działania te są uzależnione od kilku czynników: rodzaju prowadzonej działalności, charakteru branży lub specyfiki produkowanych wyrobów. Chociaż charakterystyka każdej z firm jest różna, rozwój przedsiębiorstwa postępuje według pewnego schematu działania. W tym miejscu rozpoczyna się nasza praca. Świadczymy doradztwo biznesowe, w ramach którego optymalizujemy procesy odpowiadające za prawidłowe funkcjonowanie Twojego biznesu.

Komu pomagamy?

Doradztwo biznesowe jest skierowane przede wszystkim do właścicieli firm z sektora MŚP. Do tej pory podobne produkty były kojarzone wyłącznie z dużymi organizacjami. Nasi specjaliści wyposażają w nie także mniejsze firmy.  Budowane przez nas strategie, to wynik wieloletnich doświadczeń zdobywanych w wielu firmach i w czasie pracy z klientami. Usługi kierujemy do przedsiębiorców i managerów, którzy chcą działać skuteczniej. W tym celu potrzebne są zmiany. W sytuacji, gdy inni widzą problem, my szukamy rozwiązania. Działamy, gdy zauważysz spadek przychodów w firmie. Znajdujemy dziury w strategii, która przestała przynosić efekty. Zajmujemy się problemem płynności w zatrudnieniu lub motywacją Twoich pracowników. Nasze działania są dopasowane do indywidualnych potrzeb każdej organizacji. Podczas współpracy, gramy do jednej bramki – Twój cel, staje się także naszym celem. W dodatku zaproponowane przez nas rozwiązania, ułatwią wdrożenie zmian i utrzymanie trwałego efektu.

Cel działań

Twoim celem jest dobre funkcjonowanie firmy. A my chcemy Ci w tym pomóc. Zdajemy sobie sprawę, że od tego czynnika zależy powodzenie reszty procesów wewnątrz organizacji. Mowa o budowaniu pozycji na rynku, zweryfikowaniu bieżących potrzeb konsumentów i wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań. Wspólnym mianownikiem wymienionych cech będzie rozwój. Czy istnieje skuteczny sposób, by upiec wszystkie te pieczenie na jednym ogniu? Nasi doradcy dołożą starań, by tak się stało. Wiąże się to ze zmianami, które wprowadzimy w najbardziej opłacalny i przyjazny dla Twojej firmy sposób. Kluczem jest solidny system zarządzania przedsiębiorstwem. Być może jeszcze o nim nie słyszałeś. Za jakiś czas bez tego narzędzia nie będziesz wyobrażał sobie dalszego funkcjonowania firmy.

Zarządzanie w kilku krokach

Ustaliliśmy już, że konsulting biznesowy, to nic innego jak szereg wskazówek ułatwiających zarządzanie firmą. Jednak czego konkretnie możesz się spodziewać po współpracy z CROSS HR? Z pewnością zmiany na lepsze, która wydarzy się na Twoich oczach. Będzie to proces rozłożony w czasie, ale na pierwsze efekty nie będziesz musiał długo czekać. W dodatku będziesz do nich dobrze przygotowany, gdyż proces ten wnikliwie obserwujemy. Przyjrzymy się mocnym i słabym stronom firmy po to, by właściwie wykorzystać potencjał tkwiący w przewadze nad konkurencją. Jednak co konkretnie mamy na myśli?

CrossHR i Twoja firma

Każdą podróż zaczyna się od pierwszego kroku. Tak też będzie w tym przypadku. Właściwie podróż ta zaczyna się w chwili, gdy się z nami skontaktujesz. To pierwszy sygnał tego, że dostrzegasz potrzebę wprowadzenia zmian lub po prostu jesteś ciekawy, co można ulepszyć. Początki naszej współpracy polegają na wnikliwej obserwacji pracowników i wszystkich procesów zachodzących wewnątrz firmy. Oznacza to, że będziemy szukać podłoża problemu, przyczyny złego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Sprawdzimy obecną sytuację firmy, przeanalizujemy pewne procesy i postawimy diagnozę. To swego rodzaju audyt, którego owocem będą cenne informacje dotyczące kondycji Twojej firmy. 

Wspólny plan

Zapraszając nas do swojej firmy, nastaw się na współpracę. Oznacza to, że wsłuchamy się w Twoje oczekiwania. Dzięki temu dowiemy się, jakich zmian spodziewasz się po naszych działaniach. Te informacje ułatwiają stworzenie planu, który odzwierciedla potrzeby klienta i ułatwia rozwój jego firmy. Określimy razem stan, do którego zmierzasz. Gdy już przeanalizujemy dostępne możliwości, zaproponujemy plan wdrażania zmian. Będziesz świadkiem każdej wprowadzonej zmiany. To konieczne, by natychmiastowo reagować na dodatkowe rzeczy, które wychodzą nadprogramowo przy podobnych procesach. Będziemy Tobie towarzyszyć na każdym etapie. Dzięki temu poczujesz się bezpiecznie i pewnie. A zmiany w Twojej firmie będą naszym wspólnym działaniem ku poprawie funkcjonowania organizacji. Ciągłe monitorowanie zmiany to klucz do sukcesu. 

Nie bój się zmian

Zmiany wprowadzane w firmach naszych klientów to procesy, których nie należy się bać. Niejednokrotnie towarzyszą im obawy klientów o kwestie techniczne, personel i koszty. Jednak warto podkreślić, że nasze działania nie są natychmiastowe, a rozkładają się w czasie. Wprowadzamy je cyklicznie, w ustalonym porządku. Dzięki temu cel działań jest zrozumiały dla personelu. To najlepszy sposób, by oswoić zespół ze zmianami. Przemyślane działania nie obciążają budżetu firmy. Jest to jedna z wielu korzyści, która wynika ze współpracy z firmą CrossHR. Wdrażanie systemów zarządzania przedsiębiorstwem warto rozłożyć w czasie ze względu na pewną niezależność. Optymalizacja daje możliwość wprowadzania poprawek i realnej oceny kosztów z tym związanych.

Rozwój przedsiębiorstwa a rozwój procesów

Rozwój przedsiębiorstwa należy traktować jako nierozerwalny element rozwoju procesów wewnątrz organizacji. Łączy je zarządzanie, które wymaga holistycznego podejścia. Uczymy przedsiębiorców, że droga do sukcesu zależy od wzajemnej współpracy wszystkich działów w firmie. Dotyczy to zarówno księgowości, produkcji, marketingu i działu obsługi klienta. Rozwój będzie możliwy, gdy wszystkie elementy całości zaczną funkcjonować według określonego i uporządkowanego schematu. Wszelkie działania z tym związane są określone w systemach zarządzania przedsiębiorstwem. Wyróżniamy trzy podejścia, które ułatwiają ich wprowadzenie w życie firmy: zarządzanie z wykorzystaniem jednego systemu, etapowe tworzenie kilku systemów oraz zainicjowanie systemu zintegrowanego. Najczęściej skłaniamy się ku rozwiązaniom etapowym.

Potrzebujesz wsparcia? Napisz do Nas!